协同联动为仓基新村居家养老腾空间

　　人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。杭州市民政局紧盯老旧社区配套设施不足的问题，立足为民服务解难题，积极牵头推动市属国有企事业单位闲置房产转化，腾出了70平方米的空间，有效解决了仓基新村居家养老“最后一公里”问题，也成为党员干部在服务群众中践行初心使命的一次生动实践。

　　老书记心中的一个“结”

　　仓基新村建设于上世纪80年代中期，近年来通过“三改一拆”、老旧小区提升改造等工程，小区面貌已经焕然一新。

　　不过，小区5200多人的常住人口中，60岁以上老人就超过了1300人。街道、社区通过走访调查得知，社区居民，尤其是老年人，他们更盼着小区里能有休闲娱乐的场所，可以老有所乐。

　　“但是仓基新村由于房龄老，基础配套设施建设早已成型，想要再增加老年人活动场所的确有些困难。”百姓的迫切需求，与社区场地不足的实际困难，成了湖墅街道三方办主任、仓基新村社区原党委书记孙国强心头的一个“结”。

　　在6月24日召开的全省主题教育座谈会上，孙国强建议，“单靠社区力量难以解决老旧小区服务性用房不足的难题，是否能对小区内的国有企事业房屋和闲散房屋进行整改，为老年人腾出活动空间。”

　　多方齐心多年难题也能解

　　为了能让仓基新村的老年人尽快拥有一片“天地”，市民政局紧扣主题教育总要求，统筹抓好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4个方面工作一体化推进，7月初开始牵头协调此事，派专项组赴仓基新村进行现场核查，在一线对接社区和居民需求，摸清了仓基新村内国有企事业房产的地址、面积、现状等具体情况。

　　“我们实地走访了一圈，发现仓基新村的老年人活动范围的确很局促。”得到消息的水务集团党员干部也第一时间赴现场，“城西抢修基地可以腾出一部分空间来。”市城投集团、水务集团多次研究，深入挖潜、优化设置，在保留现有抢修基地功能的基础上，进一步优化基地功能配置，调减自用管理房使用面积，拿出抢修基地一半的管理用房给社区作为居民公共服务设施使用。

　　目前该场地已进入设计阶段，预计9月份就能敞开大门。