绍兴柯桥工业固废有了“数字管家”

　　污泥转运车辆GPS数据全部接入平台，工作人员可实时查看车辆状态、所在位置以及历史运行轨迹。当企业污泥库存量大于仓库容量80%，平台就会发出告警，并适当提升企业收运排序优先级。

　　这是浙江省绍兴市生态环境局柯桥分局“数智蓝网”展示大厅里，“数智无废”建设中污泥板块的运行情况。通过这一平台，柯桥区所有污泥转运车实现“收运一条链”管理，污泥处置实现全流程监管，有效助力污泥动态清零。

　　污泥处置收运的数字化监管是柯桥区“无废城市”建设中数字化改革的一个缩影，也是“数智无废”建设的一大特色。近年来，依托“数智蓝网”平台，柯桥区“数智无废”建设如火如荼，主要包括驾驶舱、工业垃圾、工业危废、小微废、污泥等五大功能模块。

　　“考虑到柯桥产业结构特色，在一般工业固废中工业垃圾和污泥占主要地位，处置压力大。因此，在数字化监管过程中，针对这两个板块，我们自我加压，提前布局，积极探索适合柯桥产业发展的‘数智无废’方案。”柯桥分局固废中心主任韩瑞茂举例道：“比如，污泥转运车实时定位，实现了‘收运一条链’管理。同时，针对工业垃圾，率先打造了工业垃圾填报平台，弥补了原先工业垃圾来源无法跟踪的空白，实现工业垃圾全流程监管。这些探索，让柯桥的工业固废有了‘数字管家’。”

　　打造“数字管家”，一方面，需要摸清家底。目前，平台已接入工业固废产生单位824家，其中，141家为污泥产生单位；另一方面，要实现风险预警和闭环管理。目前，“数智无废”平台设置了小微清运、污泥贮存、合同过期、联单异常4个预警机制，通过掌上“浙里办”实时告警，及时向产废处置企业发送预警信息，合理安排转运处置能力。同时，管理人员可以通过系统对告警进行审核，将“无废”管理过程中的违法、违规问题杜绝于萌芽状态，形成各类事件的闭环管理。

　　今年以来，柯桥区合计转运印染污泥13.6万吨、危险废物1.47万吨。“接下来，我们将进一步强化信息共享、协作配合、齐抓共管，利用数字化手段提高固废特别是工业固废管理的综合指挥能力。同时，积极认领省、市数字化改革试点任务，为‘无废城市’建设贡献经验。”韩瑞茂说。